——有感《凝心聚力，決戰(zhàn)2012》

    2012年2月5日上午，公司召開了2011年工作總結(jié)暨2012年工作部署會。會上，總經(jīng)理楊澤民同志以《凝心聚力，決戰(zhàn)2012》為題全面闡述了公司2012年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，對2012年公司在項目建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)和機遇進行了理性、客觀地分析，他要求全體員工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，增強項目建設(shè)的緊迫感和危機感，緊緊圍繞項目建設(shè)年內(nèi)建成試產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，拿出不怕苦、不服輸、不罷休的勇氣和毅力，以嶄新的姿態(tài)和必勝的信心決戰(zhàn)2012。

    楊總的工作報告讓我倍感振奮，作為一名剛踏出校園不久涉世未深的我，工作經(jīng)驗和能力仍較欠缺的我，領(lǐng)導(dǎo)卻將我安排在項目建設(shè)的重要崗位，深感肩負(fù)的責(zé)任神圣而重大。通過對過去一年工作的反思，結(jié)合楊總對新一年公司藍圖的規(guī)劃和展望，我暗下決心——決不因為我的工作失誤為公司帶來損失，也決不因為我的不負(fù)責(zé)任拖延項目建設(shè)進度。新的一年，我將牢記神圣使命，嚴(yán)格履行職責(zé)，以飽滿的精神、十足的干勁參與到2012年決戰(zhàn)當(dāng)中，與全體西化員工一道為項目建設(shè)添磚加瓦：

    一是理清工作思路，明確工作重點。方案中提到“以項目建設(shè)為中心，將發(fā)展作為第一要務(wù)，”故而項目建設(shè)將是公司2012年的頭等大事，也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)所在，我會全身心的投入到工作中，為確保磷銨項目的順利建成、試車、投產(chǎn)貢獻自己的一份力量。

    二是堅決服從公司的安排，做好自己的本職工作。楊總在會上指出，公司現(xiàn)在雖然處在困難的發(fā)展階段，但是沒有讓員工過寒冬，全體職工要深刻領(lǐng)會“責(zé)任大于能力”的含義。公司的項目建設(shè)現(xiàn)在正處于最關(guān)鍵的時期，不論以后安排我在何種崗位和從事何種工作，我都會以最認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度竭盡全力去履行。當(dāng)前，我會不斷的加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，以此積累一線工作經(jīng)驗，增強工作能力，并一絲不茍的嚴(yán)把審核關(guān)、質(zhì)量關(guān)，用實際行動與公司一起抵抗嚴(yán)寒，共迎西化溫潤的春天。

    三是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。方案中提到“現(xiàn)在不是活到老學(xué)到老，而是只有學(xué)到老才能活到老”。隨著社會發(fā)展的日新月異和科學(xué)技術(shù)的推舊陳新，現(xiàn)在不學(xué)習(xí)就不能很好的生存，作為剛參加工作的年輕人更應(yīng)該積極主動的去吸取新知識、新的技術(shù)，不僅要精通自己專業(yè)知識，還要去了解其他專業(yè)的知識和學(xué)習(xí)為人之道，善于發(fā)現(xiàn)別人的閃光點，以此不斷的充實自己、完善自己。

    四是增強主人翁意識。方案提出了“儉約養(yǎng)德，勤儉治廠”的觀念。節(jié)能降耗從我們每一個人做起，時時刻刻做到勤儉節(jié)約，把公司的財物、能源當(dāng)作自己家庭里的一樣去愛護、去節(jié)儉?！般暛h(huán)結(jié)草，以恩報德”，西化給了我這個可以為夢想而去奮斗的平臺，我會把建設(shè)西化當(dāng)作建設(shè)自己美好家園一樣去付出、去擔(dān)當(dāng)，時刻不忘自己是西化人，因為我愛西化的一草一木…

    五是提高安全意識，主動參與安全管理。方案中提到，公司將踐行“以人為本、安全第一”的人文理念，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全如同高壓線，任何人都不能觸碰，“安全管理，人人有責(zé)”，我將會以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖藨B(tài)融入到安全的管理當(dāng)中去，因為西化人人都是安全員。

    2012年，公司決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，我深刻的意識到自己無論是工作能力還是生活態(tài)度仍然有提升之處，距離作一名合格的西化人還有不小的差距，但我會時刻注意自身的行為規(guī)范，銘記西化輝煌燦爛的明天而賦予我們的責(zé)任。西化的各位同仁們，讓我們用責(zé)任的扳手時刻牢固的擰緊自己吧！

（黃雷）